Drukte is niet per se slecht. Het kan zelfs aanvoelen als bewijs van succes. Maar in projectmatig werkende productiebedrijven is het ook een masker: het maskeert dat je vooral bezig bent met de waan van de dag. En niet met sturen op data, marges en strategische keuzes. Je zit vol in de operatie, terwijl je eigenlijk in de regie zou moeten zitten.

En het grootste risico? Je merkt pas dat het misgaat als je de schaal al vergroot hebt. Dan zijn de kosten al gemaakt. Dan is het systeem al overbelast. Dan zijn je mensen al overwerkt.

Veel ondernemers in onze sector weten dat hun team topkwaliteit levert. Dat is hun kracht. Maar die kracht is óók hun valkuil — als alles leunt op mensen, improvisatie en ervaring, dan kan er niets tegenvallen. En dan wordt groei een risico in plaats van een kans.