Je staalbouwbedrijf groeit en iedereen doet z’n stinkende best om de boel draaiend te houden. Maar de complexiteit neemt toe en dat merk je:

– Je werkt met Excel-lijsten (die alleen ‘Peter van werkvoorbereiding’ begrijpt).
– Urenbriefjes komen structureel te laat binnen.
– Je hebt een planningstool, een financieel pakket en daar toch nog een Excelletje naast…

Je systemen groeien niet met je mee. En dus zie je te laat dat projecten uit de bocht vliegen, dat marges verdampen, dat facturatie vertraagt. Wat je voelt als: ‘het is druk’, is eigenlijk: ‘we hebben geen grip meer’.

Wat je nodig hebt is schaalbare structuur. Denk aan realtime overzicht in projecten, duidelijke capaciteitsplanning, inzicht in projectmarges voordat het te laat is en één systeem in plaats van zes naast elkaar. Niet omdat je niet weet wat je doet. Maar omdat je meer wilt doen, met minder gedoe.