Hoe vaak heb je dit excuus al gehoord of zelf gebruikt: ‘We wachten nog éven tot het rustiger wordt.’ Te vaak waarschijnlijk. Het is als argument precies even sterk als: ‘Maar zo doen we het altijd al.’ Want het wordt nooit rustiger en de werkwijzen uit het verleden – zelfs als ze ooit goed waren – zijn hard aan vernieuwing toe om jouw groei bij te benen.

De staalbouw is geen branche voor ondernemers die stil blijven staan. Want terwijl je negeert dat je processen verouderd zijn of wacht op een rustige periode, groeit het aantal afwijkingen en fouten, zijn planners elke week aan het jongleren met capaciteit en worden er strategische beslissingen genomen op basis van verouderde cijfers.

Hoe komt het dat we optimalisatie uitstellen tot het écht niet meer anders kan? Omdat we bang zijn. Bang om het overzicht te verliezen, fouten te maken en nu tijd te investeren die we denken niet te hebben. Maar het echte risico zit juist in blijven werken zoals we altijd al deden.

Concreet voorbeeld
Onderhanden Werk (OHW) is daar het schoolvoorbeeld van. Zolang je dat blijft zien als een administratieve verplichting in plaats van een strategisch stuurmiddel, blijf je achter de feiten aanlopen. En je mist kansen om projecten proactief bij te sturen, verspilling zichtbaar én beheersbaar te maken en je cashflow te versterken door strakkere controle.

Kansen bespreken
Zie je het zitten om het anders te doen? Van een goed gesprek is nog nooit iemand slechter geworden. We praten graag met je over jouw organisatie en welke mogelijkheden er zijn om vernieuwing en rust te brengen. We horen graag van je!